Organization & Human Resource Development
О компании
Организационное развитие
Кадровые и HR-технологии
Мотивация и вознаграждение
Оценка персонала
Решения
Рекрутинг
Контакты

Организационное развитие: уровень первый

Требования. Вознаграждение за труд и мотивация сотрудников

 

1. Организация устанавливает, документирует и доводит до своих сотрудников размер, порядок и условия получения ими вознаграждения за труд, включая компенсации и объем социального пакета.

 

2. Организация соблюдает установленный ею порядок вознаграждения своих сотрудников.

 

3. Организация заблаговременно информирует сотрудников либо группы сотрудников (подразделения) об изменении в отношении их системы вознаграждений и компенсаций. Организация не принимает решений об изменении размера и порядка вознаграждения «задним числом».

 

4. Сотрудники имеют возможность получить необходимые консультации по вопросам их вознаграждения у специально назначенного должностного лица.

 

5. Менеджер по персоналу организации обладает информацией обо всех используемых в организации элементах системы вознаграждения и компенсации. Менеджер по персоналу организации своевременно получает информацию обо всех изменениях условий работы сотрудников организации, в частности, об изменении размера и порядка оплаты их труда.

 

Допустимо не доведение до менеджера по персоналу информации о размере вознаграждения сотрудников, входящих в состав руководства организации.

 

6. Организация в состоянии документально продемонстрировать в любой момент времени актуальный поименный список всех своих сотрудников с указанием размера их должностного оклада и состава распространяющихся на них других вознаграждений, компенсаций и элементов социального пакета.

 

7. Размер, порядок и условия получения сотрудниками вознаграждения за труд, включая компенсации и социальный пакет, соответствуют требованиям трудового законодательства.

8. Организация регулярно проводит опрос сотрудников на предмет их удовлетворенности условиями работы. Результаты опросов доводятся до руководства организации.

 

Как это реализовать >>>

 

Примеры реализованных проектов >>>

 

Посмотреть пример структуры необходимого регламента >>>

 

Вернуться к диаграмме первого уровня >>>

 

 

Правообладателем текста стандарта Organization & Human Resource Development”

Организационное развитие и управление персоналом»на территории РФ является компания  ООО «ХайТек Груп». 
©“HiTech Group, LLC”, 2006. 
Все права защищены. Коммерческое использование стандарта без согласования с правообладателем не разрешено. Использование текста стандарта возможно только с разрешения правообладателя.


Наш официальный блогУправление талантамиПро грейды Стандарты развития KPI — осколок третичной эпохи Чего не знает HR Прогноз на 201Х год Геополитический HR Сокращения: кого увольнять Железный поток О компании неофициальноЛучшие профессии 2020 года Обратная связь

Все продукты и услуги

О стандарте O&HRD

Методология реализации

 

O&HRD: Level 1

O&HRD: Level 2

O&HRD: Level 3

O&HRD: Level 4

O&HRD: Level 5

 

Наши клиенты

Примеры проектов